谈“算账"

旅游业作为现代经济的重要支柱，始终绕不开"算账"二字。面对景区门票价格的持续攀升与公众的强烈质疑，我们需要以更开阔的视野重新审视"算账"之道——既要算清眼前的经济小账，更要算好民生福祉与可持续发展的长远大账。唯有突破"门票经济"的狭隘思维，在综合效益、制度保障与公共属性之间找到平衡点，才能实现旅游业的良性发展。

一、短视的"门票经济"已成发展桎梏
我国旅游景区长期陷入"三年必涨"的怪圈，数据显示"5A级景区门票已占城镇居民月收入5%"，这种畸形的价格结构暴露出发展模式的深层矛盾。如长白山景区将门票调至125元，试图通过"向高薪人群发展"维持运营，却忽视了公共资源的普惠性。更值得警惕的是，"部分景区门票收入占比超90%"的现状，折射出经营模式单一的困境。这种涸泽而渔的短视行为，既违背了世界文化遗产"全民共享"的宗旨，也阻碍了旅游产业链的延伸发展。

二、综合效益的"大账本"彰显发展智慧
杭州西湖的破局之路提供了绝佳范本。通过"免费开放84处景点"的魄力，杭州创造了"年游客量突破2000万"的奇迹。数据显示"景区商铺年租金达5500万元"，印证了"免费开放带动服务业收入倍增"的乘数效应。这种"跳出景区经营城市"的智慧，让餐饮、住宿、交通等关联产业形成协同发展，最终实现"8亿元专项投入换回百亿级旅游经济"的良性循环。南京玄武湖免费后"游客量三年翻三倍"的实践，再次验证了算大账的远见卓识。

三、制度创新的"铁算盘"筑牢发展根基
国际经验为我们提供了制度设计的他山之石。美国黄石公园"25美元/车七日通票"的低价策略，依托"联邦财政拨款占运营经费65%"的保障体系；意大利"重要古迹门票不超10欧元"的实践，得益于"政府主导+彩票筹资"的多元机制。这些制度创新表明：破解"门票依赖症"需要建立"法律约束+财政托底+社会参与"的立体化支撑体系。我国《国民旅游休闲纲要》提出的"低票价"目标，正呼唤着管理体制改革与财政分配机制的深层变革。

站在建设"与小康社会相适应的旅游体系"的历史节点，重新定义"算账"内涵显得尤为重要。罗斯福总统"为长远考虑"的箴言，提醒我们旅游业的发展不能止步于门票收入的加减法。唯有以民生为秤、以可持续为尺，在经济效益与社会效益的天平上找到平衡点，方能书写出让人民满意、让遗产永续、让城市繁荣的完美账本。这既是对公共资源本质属性的回归，更是对高质量发展要求的时代回应。