请根据“给定资料3”,以“流程·服务·效能”为主题,自选角度,自拟题目,写一篇文章。(50分)

要求:

(1)观点明确,立意深刻;

(2)思路清晰,语言流畅;

(3)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;

(4)字数1000字左右。

以流程再造驱动服务升级 用效能提升赋能高质量发展

行政审批制度改革与政务服务创新是推动城市现代化治理的重要引擎。某市党政代表团考察学习先进地区经验后,深刻认识到流程优化是基础、服务创新是关键、效能提升是目标的三维联动逻辑。只有打破传统行政壁垒,重塑服务流程,才能激活市场主体活力,实现政府治理效能的全面提升。

流程再造是打破行政壁垒的破冰之锤。 先进地区通过"减环节、压时限、并流程"的系统性改革,实现了政务服务的质效跃升。如沿海某市将企业开办环节由7个压缩至3个,办理时间从15天缩短至4天,正是通过"商事登记、刻章、申领发票"的并联审批模式,让数据在市场监管、公安、税务部门间自动流转。这种"物理整合+数据赋能"的流程再造,彻底改变了以往企业"跑断腿、磨破嘴"的困境。正如考察团成员B所言:"企业设立成功后,同步完成办照、办税、刻章等手续",这正是流程再造释放出的改革红利。

服务创新是连接政企民心的连心之桥。 数字政府建设从1.0到2.0的跨越,标志着政务服务从"窗口搬迁"向"数据贯通"的质变。某市推出的"港澳再签注"手机服务,将出入境业务从实体大厅迁移至移动终端,群众足不出户即可完成手续办理。这种"指尖政务"的创新实践,不仅实现了"数据多跑路、群众少跑腿"的承诺,更催生了"一生一次不用跑"的服务愿景。正如成员C所观察:"数字政府2.0只需要点一个窗口就全办好了",这种服务模式的革新,实质是政府治理思维的深刻转变。

效能提升是检验改革成效的试金之石。 破解"中梗阻"需要刀刃向内的改革勇气。某市化学工业区建立应急响应中心的实践颇具启示:通过整合公安、消防、医疗等8个部门职能,制定标准化应急预案,将突发事件处置时间缩短60%以上。这种"跨部门协同作战"模式,打破了传统条块分割的行政藩篱。成员D的感慨发人深省:"流程再造每砍一道程序,都是对部门利益的调整",唯有以效能为导向破除权力壁垒,才能真正实现从"政府端菜"到"群众点餐"的转变。

从流程再造到服务创新,从效能提升到治理变革,行政审批制度改革始终在路上。当"开办企业一窗通"成为标配,当"手机政务"覆盖民生百事,当"应急联动"守护城市安全,我们看到的不仅是行政效率的量变,更是治理能力的质变。面向未来,唯有持续深化"流程-服务-效能"的良性循环,才能构建起现代化政务服务体系,为高质量发展注入不竭动力。这既是先进地区给予的启示,更是新时代赋予的使命。

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