请根据“给定资料4”,拟写一篇F区开展“科技副总”进企业专项行动工作的情况报告,供领导参阅。(40分)

要求:

(1)紧扣资料,内容全面;

(2)逻辑清晰,语言准确;

(3)字数800字左右。

F区“科技副总”进企业专项行动工作情况报告

为破解中小企业高端人才匮乏难题,F区自2022年起创新实施“科技副总”进企业专项行动,通过柔性引才机制推动产学研深度融合。现将工作情况报告如下:

一、精准施策,构建柔性引才机制
F区立足企业需求,建立“柔性借智、协同攻关”工作机制。区委组织部牵头调研4个工业园区,摸排企业创新难题与人才需求,出台《“科技副总”进企业专项实施细则》,明确专家教授到企任职路径。区经信委组建专班,协助企业制定“双清单”(问题清单、需求清单),并赋予企业自主选择权。同时,配套“5万元基础津贴+不设上限绩效津贴”激励机制,设立区领导联系机制与人才服务专员,确保“科技副总”留得住、用得好。

二、成效显著,激活企业创新动能
专项行动实施以来,46名专家受聘为企业“科技副总”,创建创新平台25个,转化科技成果40项,解决关键技术难题85个,创造直接经济效益2.8亿元。例如,尚志摩托引入交通大学孙教授后,研制出制动踏板性能测试平台,产品合格率提升至99.99%,生产成本降低70%;广田机械与中科院杨教授合作开发的电动履带式无人农机动力平台,已应用于多地田间地头;建中桥梁依托刘教授团队,成功申报国家重点研发项目,并获两项发明专利。

三、深化融合,拓展校企合作空间
“科技副总”模式推动校企从短期项目合作转向长期深度融合。高校科研优势与企业转化能力互补,形成“从0到1突破”与“从1到100应用”的协同链条。广田机械王总表示:“联合研发使产品更易产业化。”建中桥梁刘教授进一步邀请同校专家调研,计划共建人才培养基地,实现“学生实习+技工培训”双向互动。此外,F区以“科技副总”为纽带,柔性引进院士团队,推动高端人才链与产业链深度耦合。

总结与展望
F区“科技副总”专项行动通过制度创新与资源整合,有效破解了中小企业转型困境,实现了“人才链—创新链—产业链”的良性循环。下一步,建议扩大政策覆盖面,深化校企协同育人机制,并探索跨区域人才共享模式,为区域经济高质量发展注入更强动能。

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