以问题为钥 启发展之门

发展如奔腾不息的长河，在激流勇进中总会激起新的浪花。K市充电桩建设从"车桩比2:1"的突破到"充电车位被占用"的困境，生动诠释了"发展带来新问题，而发现、认识问题是发展的新契机，解决问题又会带来新发展"的深刻哲理。纵观城乡建设的生动实践，我们清晰地看到：发展从来不是一蹴而就的坦途，而是在不断破解问题中实现螺旋式上升的征程。

破解发展之困需要直面问题的勇气。 当李家村的水泥路因车流激增变成"村村痛"时，基层干部没有回避矛盾，而是以"道路升级改造工程"将3米窄路拓展为8米通途；当春林安置点群众因生活习惯差异导致社区治理受阻时，街道办没有消极应对，而是通过制定居民公约、开展"街道之星"评比重塑社区秩序。这些实践印证着：问题既是发展的绊脚石，更是进步的垫脚石。正如充电桩建设遭遇"私桩管理隐患"时，K市不是停滞不前，而是通过电力扩容改造和权责明晰的制度设计化解矛盾，让新能源车从"里程焦虑"走向"充电自由"。

突破发展瓶颈呼唤创新解题的智慧。 进步新村改造中诞生的"进步议事港"，将"政府配餐"变为"群众点单"，通过老党员杨老师数十次上门沟通，最终实现电梯加装"百分百签约"；东方镇文化站面对年轻人参与度低的困境，创新提出"网络直播+技能培训"的双轨模式，既传承地方戏曲又对接现实需求。这些创新举措启示我们：解决问题不能墨守成规，而要用好"群众路线"这个传家宝。正如充电桩运营公司通过分时计价、错峰管理等智慧化手段，将充电车位利用率提升40%，在破解"油车占位"难题中开辟运营新路径。

实现持续发展需要构建协同治理的格局。 春林街道建立的"街道-社区-网格-楼栋"四级管理体系，通过2200名党员志愿者织就服务网络，让2.9万搬迁群众实现"农民"到"新市民"的转变；进步新村改造引入前程集团等社会资本，形成"政府补基础、企业投提升、居民出小头"的资金共担机制。这种多元共治模式在充电桩建设中同样得到印证：政府出台安装规范、物业配合现场勘查、企业优化运营服务，三方协同让充电网络越织越密。事实证明，只有构建共建共治共享的治理共同体，才能让发展成果持续惠及群众。

站在新的历史方位回望，从"村村通"到"村村痛"再到"村村畅"的道路变迁，从"充电焦虑"到"充电自由"的设施升级，无不印证着"问题-解决-发展"的辩证法则。当前，老旧小区适老化改造中的代际融合、文化站数字化转型中的价值传承等新课题不断涌现，这些既是时代出给我们的考卷，更是推动社会进步的阶梯。唯有永葆"逢山开路、遇水架桥"的进取精神，善用解决问题的智慧破解发展密码，方能将一个个"问题清单"转化为"幸福账单"，在新时代的答卷上写下更精彩的篇章。