“给定资料5”中提到,“在企业发展的过程中,经营管理只是企业的骨架,文化才是一个企业的血脉,灵魂”,请你根据对这句话的理解,联系实际,自拟题目,写一篇文章。(50分)

要求:

(1)自选角度,立意明确;

(2)思路清晰,语言流畅;

(3)参考“给定资料”,但不拘泥于“给定资料”;

(4)总字数800—1000字。

以文化铸魂 让企业长青

企业如同生命体,经营管理构建其骨骼框架,而文化则赋予其血脉灵魂。从老邱的草莽创业到小邱的中西合璧,从林家木筷的百年坚守到智能制造的迭代创新,无不印证着企业文化在驱动发展、塑造价值中的核心作用。唯有将文化基因融入企业肌理,方能在时代浪潮中行稳致远。

文化传承是企业立足的根基。林家木筷历经三代传承,始终恪守"慢工出细活"的匠心理念。老林坚持手工制筷,"每道工序都要求严格"的执着,与当下"个性化、精品化"的消费趋势不谋而合。这种文化坚守不仅让传统工艺在机械时代焕发生机,更让"真材实料质量过硬"成为品牌标识。正如小邱在清华研习传统文化后感悟:"将'仁、义、礼、智、信'写入企业价值观",文化的传承不是简单的沿袭,而是为现代企业注入历久弥新的精神密码。

文化创新是企业发展的引擎。材料1中企业从"传感器供应商"转型为"智能厨电领跑者",凭借"将好点子转化为好产品"的创新文化,实现年销售额超70亿元的突破。小邱开发"欧式外观、中式内核"洗碗机的成功,印证了"比洋品牌更懂中国"的文化创新智慧。这种创新不是机械模仿,而是如清华大学陈教授所言"长期自发、迥异欧美"的独特路径。当文化基因与创新意识深度融合,企业便能如材料5所述,在"变与不变"中构建持续发展的先发优势。

文化共生是企业价值的升华。夜间经济通过"食游购娱体展演"的多元文化矩阵,不仅创造经济效益,更催生"深夜自习室""24小时健身房"等新型文化空间。材料2中N科技公司转型"数字化人才培训",既填补百万人才缺口,又推动传统产业升级,展现出文化赋能的社会价值。这种共生发展模式,恰如小邱将企业边界定义为"无限延伸的奔跑",让文化价值突破商业范畴,成为推动社会进步的澎湃动力。

站在新旧动能转换的历史节点,企业竞争已从产品较量升维至文化博弈。从林家作坊的刻刀到智能工厂的机械臂,从深夜食堂的烟火气到数字经济的云平台,文化始终是贯穿发展的金线。唯有让文化血脉在传承中创新,在创新中共生,企业方能突破有形边界,在时代画卷上书写属于中国商道的隽永篇章。这既是小邱"骨架与灵魂"之喻的深刻启示,更是中国经济高质量发展的必由之路。

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